Den offentlige mellemleders lederskab under og efter en krisetid: Fra centralisering og silotænkning til tværgående koordinering og nyskabelser?

Research output: Book/ReportBookpeer-review

Documents

  • Gunnar Gjelstrup
Offentlig ledelse har længe været en kompleks opgave, men kompleksitetens karakter ændrer sig under og efter en krise. Artiklen tegner et billede af den aktuelle krisehåndtering i en dansk kontekst, der som udgangspunkt er præget af centralisering. Den viser, at det tilsyneladende ikke er blevet sværere at opnå legitimitet til nødvendige tiltag, og at der er specifikke kontekster, hvor krisen har været en anledning til forandring og kontekster, hvor der er behov for yderligere forandring.
Original languageDanish
Place of PublicationKøbenhavn
PublisherPublic Governance Research
Volume3
Number of pages24
Publication statusE-pub ahead of print - 20 Dec 2017

Number of downloads are based on statistics from Google Scholar and www.ku.dk


No data available

ID: 146653033